Cuando Domínguez asumió la presidencia de la CONMEBOL, el escenario era crítico. El organismo estaba golpeado por escándalos, pérdida de credibilidad internacional y una estructura financiera débil. Diez años después, el relato ya no gira en torno a la supervivencia, sino al reposicionamiento: más ingresos, mayor transparencia, y una Confederación que volvió a ser protagonista en las decisiones relevantes para el fútbol mundial.
El eje más visible de esa transformación fue la transparencia. No como consigna, sino como método. Auditorías externas, controles internos más estrictos, redistribución de recursos y una lógica de rendición de cuentas que antes parecía ajena al fútbol sudamericano. Ese ordenamiento permitió algo clave: que el crecimiento económico no quedara concentrado, sino que se tradujera en mayores premios para clubes, más apoyo a las asociaciones miembro y mejores condiciones para las competencias continentales.
Pero reducir la década a números sería incompleto. El cambio más profundo fue político en el sentido institucional del término. Bajo la conducción de Domínguez, la CONMEBOL dejó de ser un actor periférico para recuperar peso específico en la FIFA y en el sistema global del fútbol. Sudamérica volvió a hablar con voz propia, defendiendo su calendario, sus torneos y su identidad, en un contexto internacional cada vez más dominado por intereses económicos extracontinentales.
Para Paraguay, además, hay un dato que no es menor. En un país acostumbrado a exportar talento deportivo pero no liderazgo institucional, la figura de Alejandro Domínguez rompe una inercia histórica. Su presidencia no solo reposicionó a la CONMEBOL; también proyectó al Paraguay como un país capaz de conducir procesos complejos a escala continental, con profesionalismo y visión estratégica. No es un logro menor en un mundo donde el poder deportivo también es poder simbólico.
Por supuesto, toda gestión de esta magnitud está lejos de ser perfecta. Persisten desafíos estructurales: la competitividad desigual entre ligas, la sostenibilidad financiera de muchos clubes, la violencia en los estadios, el vínculo con las nuevas generaciones de hinchas. Pero la diferencia es sustancial: hoy esos problemas se discuten desde una institución fortalecida, no desde una organización en crisis permanente.
La década que resume la CONMEBOL no es la historia de un dirigente iluminado, sino la de un proceso de reconstrucción que necesitó liderazgo, disciplina y una lectura clara del contexto global. En ese proceso, Alejandro Domínguez encarna algo poco frecuente en el fútbol sudamericano: continuidad institucional sin estridencias, gestión sin discursos vacíos y resultados.
En tiempos donde el fútbol suele ser rehén del corto plazo, esta transformación deja una lección más amplia. Las instituciones también pueden aprender, corregirse y volver a ganar prestigio cuando el poder se ejerce con reglas claras y objetivos de largo aliento. Que esa lección haya tenido a un paraguayo en el centro no es un dato anecdótico. Es, también, una señal de hasta dónde puede llegar la gestión cuando se la toma en serio.
